組織創りに挑戦している仲間がいることが心強いです。

社外に相談できる貴重な場が増えただけでなく、皆様のリアルな成功事例や失敗談を聞くことで、自社の意思決定の質が格段に上がっています。

毎回参加するたびに、他の参加者の活動からたくさん刺激をもらっています。
今回は「ファン化」についての講演があり、「ある程度のルールを守って活動すれば、誰でもファンをつくる力が身につく」と聞いて、ファン化がちょっと苦手な自分にも希望が持てました。

育成方針を決めて取り掛かろうと思いました！無駄に成果の上がらない研修をやっているのもあるので一旦振り返ってみます。

面接の段階から育成するという感覚は全くありませんでした。売り手市場というのは重々理解しているつもりでしたが、今後その考えをお腹に入れます。また、営業部ごとで求める人材のペルソナの作成が必要と感じました。