売上10億の壁に悩む企業様必見！【組織の壁を突破したい企業が、人事で一番大切にしなければならないこと】

《このセミナーのポイント》

・10億円の壁を超えきれず、悩んでいる経営者の方 ・社員数が30名を超える時期に差し掛かり、組織として伸び悩んでいると感じている経営者の方 ・現在の研修や教育内容に一貫性がなく、長期的な成果に繋がらないと感じている方 ・自社の理念やビジョンが社員に浸透せずに悩みを抱えている方

プログラム

i.人材育成方針　事例セミナー 概要・目的・効果のお伝え 構築までのステップ 事例紹介 ii.情報交換会

登壇者紹介

【つむぎ株式会社　外川多加斗】HRブランディング事業部 2024年3月入社。現在は、中小企業の組織開発支援、採用支援、評価制度支援などを中心にHRコンサルタントとして活動。社内では、ウェルビーイング責任者としても従事。

強い組織づくりの第一歩、人材育成方針の策定方法・事例紹介セミナー

企業の持続的成長には社員一人ひとりが企業理念やビジョンに共鳴し、日々の行動に反映することが欠かせません。特に葬祭業界のような専門性と対人サービスが重視される業界では、理念の浸透と適切な人材育成が企業の信頼と成長に大きく関わってきます。
10億円の壁に超えきれず悩んでいる企業様や、社員数が30名を超えて組織として伸び悩んでいる企業様が直面する課題は、「社員は増えたが、以前のように売上が伸びていかない」、「現場メンバーと接する機会が減り、幹部層以下への理念浸透が進まない」といったものが挙げられます。こうした課題に対しては人材育成方針を戦略的に見直すことによって解決することが可能です。
自社の描くビジョンを実現するためには社員の成長は必要不可欠でしょう。「理念を軸に組織内で一貫した研修を行うことで、社員の成長を実現する」「成長した社員が集まる強い組織だからこそ、目標に向かって自走できる」そのような組織こそが、自社の描くビジョン達成に向かって歩みを進めることができます。
人材育成方針を固めることは、これから生き残りが厳しくなっていく葬祭業界において、オリジナリティを高める重要な取り組みです。ぜひご参加ください。