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<東京会場>
葬祭業向け「強い人事」セミナー持続的成長を続ける「いい会社」になるための大切なご案内です。葬儀社の人事に関する成功事例を余すことなく紹介いたします。
開催日程 | 2023年9月18日(火)14:00~17:00 |
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住所 | TKP品川カンファレンスセンターANNEXカンファレンスルーム7 |
TEL | 03-5464-5171(代) |
参加対象者 | 葬祭業の経営者・経営幹部の方 |
参加方法 | 現地参加のみ |
参加費 | 33,000円(税込) |
定員 | 10社様限定 |
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葬儀業界が抱える人と組織の課題とは?
・ なぜ葬儀社は大きくなればなるほど、幹部が疲弊するのか
・ 今、採用ができている会社とそうでない会社の違いは何なのか
・ なぜ、店舗が増えて、社員数が増えると人が辞めやすくなってしまうのか
・ 教育をやらなければならないが、現場でそれがうまく機能しないのはなぜか
・ 人に関する課題を解決するための組織とは?
・ 「人的資本経営」のポイントとは何なのか?
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葬儀社における人材戦略実践事例
・ 事業戦略に連動した人材戦略設計図を大公開
・ 応募人数0だった会社が、月30人の応募を獲得するまでに行ったこととは?
・ 採用活動を通じて、会社の強みを明確にし、制度を整えて、持続的成長の土台を創りテキストが入ります。
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人材投資計画ワークショップ
・人材投資検討表の解説
・簡易版最適組織診断で、自社の最適人員を算出しよう
・人材投資検討表を通じて、自社の課題を整理しよう
「強い人事」とは?
2023年5月、コロナウィルスも5類に移行し、消費活動は賑わいを取り戻し、インバウンドは過去最高の数字をすぐに更新しました。傾向動向も右肩上がり。葬儀業界においても人数を呼ぶお葬式が増えてきていたり、単価が回復傾向にある企業も多いのではないでしょうか。 しかし、その一方で弊社のクライアントでも次のような声を聞くことが増えていきました。
・求人の難易度が上がってきて、人が採用しにくくなった。
・業績は順調。だけど人が育っていない。育て方もわからない。
・せっかく採用した人もすぐに辞めてしまい、人が増えていかない。
そうです。「人」に関する悩みが後を絶たないのです。皆様の会社ではいかがでしょうか? だからこそ、「人」に強い会社がこれから先、ますます重要になります。むしろ、人に力を入れない会社に健全な成長はないとさえ断言できます。
やりがいを持って働く人が多く、生産性が高い会社
成長を実感でき、辞める理由が見つからない会社
チームワークが高く、お互いに助け合える会社
あの会社で働きたいという人が殺到し、採用に困ることない会社
人に強いとは、採用に強いだけではありません。 人が辞めない会社であり、やりがいをベースに生産性が高い会社です。
そしてそれを実現するのが「強い人事」=人的資本経営になります。
この人的資本経営の考え方は、経済産業省でも2021年7月から「人的資本経営の実現に向けた 検討会」として本格的にスタートしている、いわば国の方針でもあります。それだけこれからの経営において重要となる考え方を、葬祭業界においてどのように実現していくかをお伝えするセミナーを開催する運びとなりました。
この人的資本経営の考え方は、経済産業省でも2021年7月から「人的資本経営の実現に向けた 検討会」として本格的にスタートしている、いわば国の方針でもあります。それだけこれからの経営において重要となる考え方を、葬祭業界においてどのように実現していくかをお伝えするセミナーを開催する運びとなりました。
紙媒体のご案内はこちら
講師
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つむぎ株式会社 代表取締役 前田亮
1981年静岡県生まれ。2004年、慶應義塾大学卒業後㈱船井総合研究所に入社。社内で初めてエンディング業界のコンサルティングに本格的に携わり、チーム、グループを立ち上げ、2017年から部長として組織マネジメントに携わる。2020年人創り・組織創りの経験を活かした人材サービスを提供するつむぎ㈱を設立。お客様、社員に愛され、地域になくてはならない永続企業創りを人材戦略の面からサポートする。
運営会社
会社名 | つむぎ株式会社 |
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事業内容 | ブランドブック事業、HRブランディング事業 |
代表者 | 前田亮 |
資本金 | 5,000,000円 |
設立 | 2020年1月 |
所在地 | 〒108‐6028 東京都港区港南2‐15‐1 品川インターシティA棟28階 |
よくある質問
- どんな特徴があるのですか?
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葬儀業界の中で、採用や幹部育成といったマネジメントの 1テーマに留まらない「人材戦略」に焦点を当てた唯一のセミナーです。業界紙に「人的資本経営」をテーマに連載を執筆する専門化が講師を務めます。
- 対象企業の規模はありますか?
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組織や教育に関するテーマも取り扱う本セミナーは、いわゆる「組織の壁」が見え始める、年商2億円以上の企業様にとってより価値があるセミナーになっています。(逆に、組織の壁に当たる前の企業様は、マーケティングに力を入れることがベストです!)
- 対象者は誰ですか?
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採用や教育といったテーマのセミナーは、現場責任者や人事担当者が足を運ぶことも多くあります。ですが、本セミナーは会社のVMV(ビジョン・ミッション・バリュー)や事業計画にも紐づく「経営」に関わる内容をお伝えする、人材戦略に関わる「経営セミナー」です。
- なぜ少人数なのですか?
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1会場上限を10社様としているのは、1社1社とのコミュニケーションの機会を重視したいからです。普段考える機会が少ない分野において、疑問を残したままお帰りいただきたくないからこそ、上限社数を設けさせていただきました。
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