つむぎでは、社員のスキル（①テクニカルスキル、②ヒューマンスキル、
③コンセプチュアルスキル）を高めるための様々な研修・ワークショップもご対応可能。
貴社のピンポイントな課題の解決にご活用ください。
つむぎ株式会社 トップページ
つむぎ株式会社 トップページ
つむぎでは、社員のスキル（①テクニカルスキル、②ヒューマンスキル、
③コンセプチュアルスキル）を高めるための様々な研修・ワークショップもご対応可能。
貴社のピンポイントな課題の解決にご活用ください。
新卒で入社した若手社員に対して、働く上で大切にしたい考え方を共有するための研修です。期間と共に自らの成長を振り返る機会として、3ヶ月、6か月、1年後研修も併せて実施し、成長サポートいたします。
社会人としては初めて働き始めるメンバーに対しての基本ビジネスマナーをお伝えするための研修です。社内で講師をたてて行うことも多いかと思いますが、つむぎではビジネスマナー研修の講師を代行してお受けしております。
店長として必要な数値管理やマネジメント力を養うための研修です。座学を通して、店長としてやるべきことを理解していきます。店長（支配人）の役割、数値管理に関する知識、コミュニケーション基礎力をテーマとした3回プログラムになります。
店長陣を育成する立場にある課長職、部長職を対象とした研修になります。テーマは社長と共に設計します。新規事業構築力、部長の役割理解と戦略立案、チームビルディングといったテーマを設定し、座学を実施。必要に応じて1on1サポートも行います。
Gallup社が行うストレングスファインダーを活用したマネージャー育成、チーム力強化のためのプログラムです。ストレングスファインダー認定コーチの資格を持つメンバーが、マネージャーメンバーの“強み”を中心とした考え方、行動について理解を深め、成果を生み出すチームを創り上げます。
