ストレスチェック義務は50人未満だとどうなる？2028年に義務化、経営者がとるべき行動は？
2026年2月25日「小規模事業場ストレスチェック実施マニュアル」が公表されました。これは、労働環境を現代的に整え働きやすくする取り組みを、中小企業で実施する場合の具体的な指針を示しています。 中小企業でも無理なく制度を […]
建設業を進化させ、日本を変えていく。ミタニ建設工業に学ぶ、理念が文化になる組織づくり ミタニ建設工業株式会社 視察レポート
当社が主催する、『人財』を自社の強みとしている企業が集うコミュニティ「人・組織創りラボ」。 同コミュニティでは年に1〜2回ほど、その模範となる企業に視察を行っています。 今回訪問したのは、高知県高知市に本社を置くミタニ建 […]
「口コミは仕組みではなく人で決まる」——Google評価を伸ばす人材育成セミナー ～「選ばれる葬儀社」をつくる現場コミュニケーション設計とは～
自社セミナー 「口コミは仕組みではなく人で決まる」——Google評価を伸ばす人材育成セミナー ～「選ばれる葬儀社」をつくる現場コミュニケーション設計とは～ <p「口コミ、全然増えないですね…」そう言っていた葬儀社 […]
「制度を変えても会社は変わらない」から脱却する——社風変革から始まるCI戦略セミナー～“見えない価値”が組織と売上を変える～
自社セミナー 「制度を変えても会社は変わらない」から脱却する——社風変革から始まるCI戦略セミナー～“見えない価値”が組織と売上を変える～ 創業70年を迎える三和物産株式会社は、老舗企業でありながら“ベンチャー化”を遂げ […]
「やりたい」を叶えたのは”仲の良さ”？棺メーカー共栄がBtoBからBtoCに踏み出して見つけた自社の存在意義 株式会社共栄視察レポート
つむぎ株式会社は持続的に成長し、人を起点に成果が上がる状態を持つ会社を“いい会社”と定義しています。 そしてお客様へ、より“いい会社”となるためのご支援を提供しています。 お客様の多くは葬祭業を営む企業様。レベルの高いご […]
業績が伸び悩む葬儀社必見！業績を伸ばすエリア長の仕事術
自社セミナー 業績が伸び悩む葬儀社必見！業績を伸ばすエリア長の仕事術 エリア長は単なる中間管理職ではありません。業績を創り出す「戦略実行責任者」です。本セミナーでは、下記について体系的に解説いたします。 ≪こんな方におす […]
「また会いたい」を育てる関係づくり “ファン育コミュニケーション”という新しい接客のかたち【つむぎサービス大辞典 Vol.16】
つむぎのサービスを一つずつご紹介していく連載「つむぎサービス大辞典」。第16回となる今回は、接客の枠を超え、お客様との“関係性”そのものを育てていく取り組み「ファン育コミュニケーション」をご紹介します。 「ただ目の前の業 […]
【経営者インタビューメディア・社長録】にて弊社の取材記事が公開されました
【経営者インタビューサイト・社長録 今活躍する社長たちのインタビューサイト】にて、弊社代表の記事が公開されました。 &nb […]
お客様との関係性をつなぐ、“つむぎらしさ”が息づく広報誌「ニュースレター」 【つむぎサービス大辞典 Vol.15】
つむぎが提供するサービスを一つずつご紹介していく「つむぎサービス大辞典」 今回ご紹介するのは、企業の想いと“人”を伝えるための外部発信ツール“ニュースレター”です。この“ニュースレター”は、ただの「カタログ更新のお知らせ […]
【「社員が育つ」には理由がある】理念が根づく現場のリアル“視察が絶えない”現場から学ぶ理念経営視察ツアー
視察ツアー 【「社員が育つ」には理由がある】理念が根づく現場のリアル“視察が絶えない”現場から学ぶ理念経営視察ツアー 大阪・道頓堀ホテル（株式会社 王宮）は、全国から視察が絶えない注目の企業です。背景にあるのは“理念採用 […]
