組織開発支援メニュー
つむぎは「中小企業における戦略人事代行」として、中小企業の人材戦略構築のサポートを行っています。人材戦略構築には人材に関する知識だけではなく、事業戦略に関する理解も必要不可欠です。つむぎは、様々な業界の経営コンサルティングをサポートしてきた経験を活かし、貴社だけの人材戦略の構築をサポートいたします。
VMV構築・リブランディング支援
つむぎが行う組織開発において、もっとも重要となるものがビジョン・ミッション・バリュー（以下VMV）といった企業が大切にする考え方です。これらがベースとなり、事業戦略や営業、広告、人材育成といったものが構築されていきます。逆にいえば、VMVがしっかり固まっていない中で、それ以外のことを固めようとしても、組織は強くなりません。永続するいい会社を目指すには、最も重要なことがこのVMVの構築になります。
VMV構築のステップ
STEP1
VMVリブランディング プロジェクトチーム の発足
STEP2
社員、お取引先 アンケートの実施
STEP3
重要キーワードの抽出
STEP4
VMV構築 ディスカッション
STEP5
言語化 ディスカッション
上記の内容を踏まえ、約半年の期間をかけてVMVを構築していきます。
人材戦略構築支援
VMVが決まると、VMVに紐づく中期経営計画が作られます。その事業計画を実現するための人材戦略構築のサポートを行います。特に中小企業の置いては、事業戦略は構築されるものの、それを実現するための人材戦略がしっかりと構築されている企業様が圧倒的に少ない状態です。だからこそ、つむぎは中小企業の戦略人事アドバイザーとして、貴社の人材戦略構築のサポートを行います。
人材戦略構築のステップ
STEP1
中期経営計画の共有 （こちらがベースになりますので、 中期経営計画の策定がまだの 場合は、策定からサポート）
STEP2
事業計画に連動した 人材計画の作成
STEP3
未来組織図の構築により、 必要な人員数と役割を 明確にする
STEP4
後継者計画を作成し、 どのポジションにどれだけの 人員が不足しているのかを 明確にする
STEP5
人的資本投資を検討し、 採用・教育にかける 投資配分を確定する
上記の内容を踏まえ、3ヶ月～約半年の期間をかけて人材戦略を構築します。
教育カリキュラム構築支援
人材戦略を構築することで、何年までにどんな役割の人材がどのくらい必要かが明確になります。その上で、それらの人材を育成するためのプランを作成していきます。教育は、単に業務のスキルを身に着けるためのものではなく、管理職でいえばコミュニケーションスキルやマネジメントスキル、事業開発力まで必要となる場合があります。未来組織図と連動したポジション別スキルマップ表を作成し、それらのスキルを身に着けるためのの教育カリキュラムを設計していきます。
教育カリキュラム構築のステップ
STEP1
未来組織図に 連動したポジション 別スキルマップの作成
STEP2
スキル別教育 プログラムの作成
STEP3
年間スケジュールへの 落とし込み
STEP4
プログラム 別メンバーリストの作成
STEP5
教育プログラムの実施
新卒採用企業様向け
マネジメント層の教育や現場のレベルアップを補足するための仕組みとして、つむぎでは「福利厚生型コーチングプログラム」を提供しています。会社の福利厚生プログラムの一環としてコーチングサービスを導入。つむぎに所属する認定資格を持つコーチ陣が、それぞれの成長をサポートします。
コーチングプログラム導入企業様の活用例
- 新しい働き方を社内に根付かせたいと考えながらも、これまでの経験がない中で進めていたために未来が見えていなかったメンバーのコーチングサポートをつむぎで担当
- 新しくマネージャー職になったメンバーの1on1サポートを行い、マネージャーとしてやるべきことをマンツーマンで整理
- 伸び悩む中堅社員の1on1コーチングをつむぎがサポート。5年後までの目標を一緒に設定し、次のステージへ
